Экономика и управление на предприятии ТЭК

Экономика и управление на предприятии ТЭК

Традиционно ИЭУБ — один из ведущих в вузе в области качества обучения. Направления, профили и специальности в Институте ориентированы на подготовку прикладных специалистов для всех структурообразующих отраслей и комплексов экономики края и Юга России. ИЭУБ осуществляет подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров с фокусом на компании агропромышленного, строительного, транспортно-логистического, курортно-рекреационного комплексов и формирующегося инновационного кластера. Для повышения качества подготовки специалистов, приведения их квалификационного уровня к растущим требованиям работодателей в ИЭУБ внедряется проект-ориентированный принцип: В результате такого подхода у работодателей появляется возможность объективной оценки квалификации молодого специалиста на основе защищаемой выпускной квалификационной работы — реального проекта, в котором реализуется междисциплинарный подход с элементами научных прикладных исследований. Студенты Института экономики, управления и бизнеса принимают активное участие в жизни университета, в спортивных соревнованиях вуза и в художественной самодеятельности. Выпускники института успешно трудятся на промышленных предприятиях и в организациях города и края, в том числе в системе Федерального казначейства РФ, налоговых органах, коммерческих банках, страховых компаниях, в структуре краевого и местного самоуправления. Подготовленные на кафедрах института кандидаты наук и специалисты занимают ответственные должности в России, Краснодарском крае и Республике Адыгея.

Менеджмент нефтегазового комплекса

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Глава 1 Теоретические и методологические подходы к определению экономической эффективности нефтегазовых предприятий. Основные факторы развития нефтегазовой отрасли промышленности. Типизация уровней экономической эффективности функционирования и развития нефтегазового предприятия. Анализ функционирования и развития нефтегазовой компании 2. Анализ подходов определения сверхрентабельности.

Кафедра экономики и управления бизнесом Байкальского Экономист на предприятиях нефтегазового комплекса – профессия с перспективами.

Её первым руководителем стал к. Он был переименован в Иркутский политехнический институт. Перемены коснулись и кафедры. В году на ее базе были организованы две новые кафедры: В х годах во главе кафедры стояли доценты И. С года возглавляет кафедру к. Наступило время перестройки, реформирования экономики. Перед высшей школой были поставлены новые задачи. Кафедра изменила свое название и статус.

Институт нефтегазового бизнеса (ИНБ)

Бакалавр , О программе Концепция профиля — инженерно-экономическая подготовка, сочетающая у выпускника глубокие знания экономики и управления с общеинженерными и специальными знаниями в области разведки, добычи, транспортировки и рационального использования углеводородного топлива. Ее отличает ориентация профессиональной подготовки на формирование практических компетенций, направленных на энергоэффективность и рациональное природопользование.

Учебный план включает как традиционные дисциплины гуманитарного, Концепция профиля — инженерно-экономическая подготовка, сочетающая у выпускника глубокие знания экономики и управления с общеинженерными и специальными знаниями в области разведки, добычи, транспортировки и рационального использования углеводородного топлива.

Учебный план включает как традиционные дисциплины гуманитарного, математического, естественно- научного и профессионального экономико-управленческого циклов, так и большое число специальных профессиональных дисциплин: Оборудование и технологии добычи углеводородного сырья Методы поиска и разведки месторождений нефти и газа Системы транспорта нефти и газа Организация и планирование добычи нефти и газа Организация транспортировки нефти и газа Экономика нефтегазового комплекса.

Специальность «Экономика и управление на предприятии» приемами и методами эффективного ведения бизнеса и организации производства.

Базовая образовательная программа, тип Краткое содержание образовательной программы 1. Экономика для менеджеров; Общий менеджмент; Стратегический менеджмент; Сравнительный менеджмент; Финансовый менеджмент; Маркетинг; Управление человеческими ресурсами. Основы экономики предприятия и предпринимательской деятельности; Бухгалтерский учет для менеджеров; Инвестиционный и инновационный менеджмент, в том числе оценка проектов и предприятий, включая деловую игру. Разработка бизнес-плана; Ценообразование на фирме.

Специализация, дисциплины по выбору: Введение в антикризисный менеджмент; Деловая игра; Стратегия развития предприятия; Коммуникационный менеджмент; Конкурентный анализ; Логистика; Навыки ведения переговоров; Налоговая система РФ; Основы законодательства для бизнеса; Оценка стоимости бизнеса; Планирование карьеры; Практический маркетинг; Принятие управленческих решений; Результативное управление.

Тренинг; Стратегический бренд-менеджмент; Тайм-менеджмент; Управление качеством; Управление конфликтами; 3. Иностранные языки английский, немецкий. Реализуемые формы обучения Без отрыва от работы, с частичным отрывом от работы. Предлагаемый график обучения без отрыва от работы: С частичным отрывом от работы:

Опорный Тюменский индустриальный университет

Объем программы составляет зачетных единиц. Срок обучения по очной форме 3 года. Срок обучения по заочной форме 4 года. Объектами профессиональной деятельности выпускников, освоивших программу аспирантуры, являются: Виды профессиональной деятельности выпускников в соответствии с ФГОС: Преподавание по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры и до-полнительным профессиональным программам для лиц, имеющих или получающих соот-ветствующую квалификацию .

Общая часть: Экономика для менеджеров; Общий менеджмент; Стратегический Основы законодательства для бизнеса; Оценка стоимости бизнеса;.

Работа выполнена в Институте экономики Уральского отделения Российской академии наук Удмуртский филиал Научный руководитель: Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, профессор А. Эмпирический анализ теоретических основ стратегического управления позволяет предположить, что его эффективность зависит не только от объективной оценки выбора стратегии руководителями предприятий, а в определении экономических, политических, научно-технических, социальных и других факторов, влияющих на развитие организации.

Важно отметить, что существующие способы оценки не предусматривают степень корректировки стратегии в ходе ее реализации, в связи, с чем необходимы такие методы управления, которые гибко реагируют и предопределяют своевременные изменения на предприятии, позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе. Таким образом, значимыми и актуальными становятся исследования, ориентированные на разработку базиса стратегического управления, строящегося на представлении о процессе развития предприятия как о динамическом проектном комплексе, способном адаптироваться к условиям экзогенной среды.

Актуальность и недостаточная проработка вопросов, касающихся стратегического управления предприятий нефтегазовой промышленности повлияли на выбор темы и направленность диссертационной работы. Диссертационное исследование выполнено в соответствии с научными направлениями паспорта специальностей ВАК по специальности Основные подходы в оценке управления рассмотрены в трудах зарубежных ученых Беренса В.

Уфимский государственный нефтяной технический университет

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы и особенности реструктуризации бизнеса нефтегазовых предприятий в условиях корпоратизации управления 1. Сущность реструктуризации и структура нефтегазового предприятия как объекта реструктуризации 1. Цели и критериальная основа реструктуризации нефтегазового предприятия 1. Отечественный и зарубежный опыт реструктуризации предприятий нефтегазового профиля 2.

Методические принципы и подходы к корпоративному управлению реструктуризацией бизнеса предприятий нефтегазового профиля 2.

Специальность: Экономика и управление народным хозяйством: теория управления Организация бизнес-процессов инфраструктуры предприятий характеризующих деятельность предприятий нефтегазовой сферы;.

Художественное проектирование костюма рублей в год 4 года Специализация: Искусство костюма и графический дизайн; Профессиональное испытание по рисунку и композиции Проходной ЕГЭ: Художественное проектирование текстильных изделий Бюджетных мест: Моделирование и дизайн одежды Бюджетных мест: Управление проектами; Финансовый менеджмент Бюджетных мест: Финансовый менеджмент и управление проектами Проходной ЕГЭ:

Тюменский индустриальный университет

Баумана Защита состоится 26 ноября г. Москва, Нахимовский проспект, д. Иванова Общая характеристика Работы Актуальность темы исследования.

Как показывает мировой опыт, бизнес-образование сегодня – это залог успеха Ваших школы по всем направлениям экономики и управления предприятием. . Модуль специальности включает в себя полный, развернутый курс .. Газпром – Управление нефтегазовой корпорацией в глобальной среде».

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Глава 1 Концептуальные основы реструктуризации компаний нефтегазового комплекса. Глава 2 Разработка стратегии реструктуризации нефтегазовых компаний. Глава 3 Применение методики реструктуризации и оценка ее эффективности. В первую очередь это связано с невысокой эффективностью управления, уровень которой во многих случаях не отвечает требованиям переходного периода. Для устранения негативных тенденций, тормозящих развитие экономики, необходимо сконцентрировать внимание на обеспечении эффективного развития организаций различных форм собственности как основного структурообразующего элемента экономической системы.

Реструктуризация предприятия требует применения не отдельных разрозненных методических подходов, а целостной программы.

Какой должна быть карьера девушки в нефтегазовой отрасли?

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы формирования бизнес-процессов функционирования нефтегазового комплекса. Влияние сервисных компаний на динамику экономического развития промышленных предприятий при реализации инноваций. Отечественный и зарубежный опыт развития промышленности на основе рационального взаимодействия структурных составляющих нефтегазового комплекса.

развитие агропромышленного и нефтегазового комплексов республики. и успешногоразвития маркетинговых предприятий в Перми, Хабаровске, и с бизнес-объединениями, такими как Союз строителей Кубани, специальностям: экономика и управление (менеджмент) предприятиями и маркетинг.

Нефтегазовый бизнес в игровом формате Свой вклад в создание игры внесли студенты и их будущие работодатели: Цель деловой игры — создать самую эффективную вертикально-интегрированную нефтяную компанию, используя знания и навыки студентов в этой сфере, — говорит автор игры, заведующая кафедрой экономики и управления на предприятиях нефтяной и газовой промышленности УГНТУ Ирина Буренина.

Желающих очень много — это прежде всего студенты горно-нефтяного и технологического факультетов, а также института нефтегазового бизнеса. По замыслу авторов, игра является отличным дополнением к учебным семинарам и лекциям — на игровых карточках и поле смоделирована вся цепочка построения бизнеса в нефтегазовой отрасли, от геологоразведки до сбыта готовых нефтепродуктов на всех континентах.

Суть игры в том, чтобы построить наиболее успешную компанию, приобретая различные объекты за игровую валюту, отвечая на различные вопросы, выплачивая налоги, оформляя разрешения на строительство и эффективно выстраивая логистику своего предприятия. На чемпионате собрались студенты разных специальностей и разных курсов. Они решают задачи, с которыми им предстоит столкнуться на практике, когда они станут выпускниками. Мы понимаем, что сегодня молодому специалисту недостаточно одних профессиональных знаний процессов бурения, переработки, автоматизации производства, чтобы быть успешным в крупных нефтегазовых компаниях.

По итогам нескольких туров были определены победители. Дипломы за первое место завоевали Рамис Исхаков и Нурсултан Карим. Лучшим игрокам достались ценные подарки от УГНТУ— планшеты, фитнес-часы, аккумуляторы для телефонов, а самых активных участников организаторы отметили специальными призами.

Развитие бизнеса в нефтегазовой отрасли

    Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!